Sie lernen, wie Sie …

• Zeitfresser erkennen,
• Ordnung in die Ablagen bringen,
• Ordnung und Ruhe in Ihre Abläufe bringen,
• Aufgaben besser strukturieren können und so die Oberhand behalten,
• die Zusammenarbeit im Team und die Kommunikation besser strukturieren, und
• wie Sie durch ein optimiertes Zeitmanagement effektiver (zielgerichteter) werden und letztendlich Kosten einsparen.

Sie lernen, …

• worauf es bei der Mitarbeiterführung ankommt und welche Aufgaben eine Führungsperson hat
• welche Führungsstile es gibt und wozu sie führen
• wie Sie die Qualität Ihrer Führung einstufen können und Positives sowie Defizite in der Führung, im Teamklima, im Mitarbeiterverhalten erkennen
• wie Sie Widerstände erkennen und abbauen
• wie Sie positive Unternehmenswerte schaffen
• wie Sie Vertrauen aufbauen
• wie Sie motivieren
• wie eine strukturierte Einarbeitung erfolgen sollte
• was zum kontinuierlichen Personalmanagement gehört
• wie Sie Mitarbeitergespräche führen sollten
• wie Sie Teambesprechungen durchführen sollten
• wie Sie Mitarbeiterbefragungen durchführen sollten und den größtmöglichen Nutzen daraus ziehen
• wie die Kommunikation im Team strukturiert sein sollte
• wie Alltägliches eine gute Führung beeinflusst
• wie Sie Konflikte und Krisen bewältigen
• wie Sie Kritikgespräche so führen, dass sie eine Chance sind und den Mitarbeiter nicht in die innere Kündigung treiben
• wie Sie durch ein optimierter Führungsverhalten zufriedene und loyal Mitarbeiter gewinnen

Sie lernen, wie Sie …

• den individuellen Personalbedarf Ihrer Praxis ermitteln,
• Hindernisse und Lücken aufdecken, und
• Zeit und Aufgaben in Einklang bringen und so den Personalbedarf optimieren.

Sie lernen

• wie Sie den Verbesserungsprozess aufstellen sollten,
• wie Sie Verbesserungspotentiale erkennen,
• wie Sie die Mitarbeiter in das Verbesserungsmanagement bzw. Ideenmanagement einbinden
• wie Sie durch das Verbesserungsmanagement bzw. Ideenmanagement effizienter (zielgerichteter) arbeiten, Kosten sparen und Ihre Einnahmen steigern können.